川投气电积极贯彻集团一季度经济运行分析会精神，认真学习集团公司党委书记、董事长刘体斌同志在川投集团三届二次职代会上的讲话精神，气电公司党委、经营班子迅速抓贯彻落实，5月6日，公司组织中层以上管理干部召开专题会议，研讨如何结合气电公司实际，贯彻推进集团“转作风转观念，促改革促发展”的整体部署在川投气电取得实效。
会上气电公司管理人员大家认真研讨、集思广益，一致认为川投气电公司当前正处在转型发展稳步增长的关键阶段，肩负着集团的重托和期望。尤其要尽快扭转公司亏损的被动局面，做强做优做大燃气发电主业，稳步推进供应链金融和“海外”项目，加快实现“一体两翼”发展目标，加快建设四川国家级燃机示范基地，实现这些发展重任必须结合集团公司“转作风转观念，促改革促发展”的改革部署，探索气电公司的改革创新路径。要发动广大职工转变作风转变观念，摒弃一切旧思想、旧观念，摒弃“形式主义、官僚主义”的工作作风。要鼓励广大员工围绕公司发展中遇到的困难、存在的问题，想办法、提建议、出主意，狠抓成本控制，力争公司降成本、减亏、增效，完成集团下达的目标任务，为集团和川投气电的更快发展献上一份智慧，为企业早日扭亏贡献一份力量。
结合川投气电实际，公司党委决定按照集团“双转双促”安排，在川投气电先行开展“结对互助”活动，公司领导、各部门与基层一线员工加强互帮互助，一是互相学习，增进掌握跨行业专业知识，提升部门、班组建设管理水平；二是互相交流，加强工作横向沟通交流，构建形成及时补位、流程顺畅的工作互动机制；三是互助创新，在气电公司内部跨部门、跨班级建立互助科技创新攻关小组，对于公司生产运行、电力营销、经营创新、技改攻关、科研创新等活动进行集体攻关，力争形成一批技术创新、管理创新、经营创新、改革创新的“四新”成果。通过实施“双转双促”和“结对互助”活动，川投气电将培育广大党员、干部、职工“一家人、一条心、一股劲”的爱岗爱企情怀，积聚“共克时艰、共谋发展”的强大合力，共同提升部门、班组建设水平，夯实企业发展基础，为促进气电公司扭亏增盈作出新努力。
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